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2021-11-23 9:4:45 | 作者:xkfy | 0个评论 | 人浏览

 构建“产销一体化”的运作模式
由于经济全球化及互联网的不断渗透,企业之间的竞争不再只是单纯地商品之间的竞争,而是上升到了整个供应链竞争的高度。如何对供应链的各个环节进行完善及优化,从而使其保持较强的竞争力,是企业长期取得领先优势的关键所在。

这需要企业在供应链建设的诸多环节尤其是选择上游供应商时,能够找最为优秀的合作伙伴。此外,要想让现金流、物流及信息流保持高效运转,还必须打造出全新的商业系统及业务流程。大学生创业赚钱

打造产销联盟,无疑是沃尔玛完善供应链运作模式中的一个具备战略意义的核心环节。沃尔玛对传统生产商与零售商之间的合作关系进行了颠覆性变革,促进了生产与销售的深度融合,使得零售商在与生产商进行谈判时获得了极高的话语权。

在长期的发展过程中,沃尔玛与其合作伙伴建立起了长期战略合作关系,双方签订具备法律效力的采购合同,直接从生产商进购货物,而不用经过大量的中间环节,这使得商品流通成本及运营成本明显降低。
传统供应链模式中,企业只根据相邻产业链环节的企业的采购信息订购商品,经过逐级放大后整个产业的供应链的供给与需求严重失衡,相关企业的运营风险明显增加。而沃尔玛与生产商进行战略合作的产销一体化模式有效解决了这一问题。
此外,沃尔玛使许多供应商成为其自有品牌的生产者,从而明显降低了门店商品的价格,在让消费者获益的同时,因为自身创造了海量的增量价值。宝妈怎么创业赚钱

事实上,对于沃尔玛这种级别的零售巨头而言,其能够根据自身的业务需求要求上游生产商对自身的设备、厂房、选址、生产工艺、人工成本及管理制度等做出相应的调整,从而使生产商能够进行一系列变革,来为自身提供品质更高、成本更低的商品,共同为广大消费者创造价值。
自动补货系统是衡量一家现代大型零售企业综合实力的重要指标,它对零售企业的运营效率将产生决定性影响,并为管理人员制定订货计划提供强有力的数据支撑。沃尔玛的每一个线下门店都存在补货系统,它能够让沃尔玛的工作人员随时了解门店的库存信息、补货信息及配送中心的相关信息等,在详细记录每个商品的销售数据的同时,更能够有效预测未来一段时间内的产品销量。
沃尔玛经营的每个商品都具备独一无二的UPC码,工作人员可以直接对商品的UPC码进行扫描,就可以掌握与该商品相关的所有信息,不需要经过下属汇报,从而制定出科学的订货计划,借助随身携带的智能手机等终端设备就可完成订货环节。普通人创业赚钱

为了与位于全球各个地区的供应商实现流畅、高效地业务合作,沃尔玛专门开发出了与各个供应商实现无缝对接的零售链接系统。通过该系统,沃尔玛可以实时掌握供应商的库存及生产线的运作情况,从而合理配置自身的商品及运力资源,并制定订货计划等。而且,沃尔玛可以根据自身对未来的商品销量预测,指导供应商控制产能。这不但帮助供应商有效降低了运营成本,更促使整个供应链的各个环节能够高效流畅地进行对接。白领怎么再创业


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