02 知雪能力评估报告-第一弹-1号能力及解说
上次我们谈到了知雪的能力评估报告让我大为惊奇,她居然还有我不知道的一面。这次我们就继续来聊聊这个话题。
为了大家能够更好的了解后面要讲的内容,我先简单的介绍一下这个能力评估报告。
五维能力评估体系来源于五行学说,结合了《黄帝内经》的精华,从五个维度,70多个方面,对人都能力及性格进行评估,能够有效的帮助您更清晰的了解自己、了解配偶、了解下属以及合作伙伴的能力。
五维能力评估体系,以五千华夏传统文化的理论为基石,结合现在都工作及生活实践,利用睿智的祖先的智慧,指导我们当今的生活。
知雪的五维能力评估
| 谋划力:216 应变力:164 行动力:21 逻辑力:4 决策力:0 |
查看知雪的五维能力评估报告,我们看到她谋划力216,应变力164,行动力21,逻辑力4,决策力0。
如果不是用来五维能力评估这个工具,我真的无法想象,知雪在能力上有这么大的一个硬伤,因为在我的印象里,知雪是个睿智到无可挑剔的存在。
好吧,下面我们把每个能力具体分析一下:
1号能力簇——应变力为代表
1号能力簇,五行属水主智,其性聪、其情善 ,其味咸,其色黑。代表能力为应变力,关键词有:
应变力、坚持不懈、记忆力、善于机变、聪明玲珑、八面玲珑、足智多谋、深思熟虑、敢作敢为、勇敢无畏、脑筋灵活、活泼好动;多疑、嫉妒、胆大妄为、记仇等。
看了这个报告,我也回忆起来,知雪的应变能力确实是很强的,什么人,什么事,临时发生的事,她总是能应对得体。怪不得她1号能力能有164分。
记得有几次,总监安排她编写一个PPT,我记得知雪一般是不怎么弄的,天天捧着手机耍。也赶上我们总监 总是忙,记性也不太好的,如果过几天总监把这事忘了,那这个工作就悄然消失了。如果总监突然想起来了,知雪就把这个简单敷衍的PPT发给总监。总监当然是不满意这个工作成果了,但是也不批评知雪,一般是叫海清,让海清继续知雪的PPT去做。
What?这都能行?!对,总监就是这么处理的。
就这!就这!就这总监对知雪的评价依然很高。我当时就很奇怪,知雪到底是怎么说,怎么做的,这样工作依然能保持如此高的满意度。不得不说,这就是天赋啊!有天赋的人啊,自然就会。没天赋的人啊,你告诉她了,她也不会啊!
所以,进行五维能力评估很重要啊,看看您或者您的同事是否有这样或那样的天赋!
但凡事都有两面性。
1号能力簇虽然让知雪有如此高的应变力,八面玲珑,言语得体,好评度爆棚,同时也为她带来了嫉妒心强,记仇的能力强这些特点。
这就是咱们古老的东方文化的特点,阴阳同体,有好就有坏,这样辩证的关系。
还记得上篇文章中说过的,办公室发生了一场不宣而战的战争,起源其实就是因为知雪好评度一直名列前茅,海清总是挨领导批评,但是年底结算奖金的时候,海清却比知雪多了一倍还要多?
What?什么?
UNBLIEVABLE!不可能啊!
从这之后,知雪就开始暗示其他同事,海清这个又老又丑又笨的老女人没有什么本事,只会给领导拍马屁,所以领导给了她这么多奖金。因为她想不到还能有其他的什么原因会导致这样的结果。当然,知雪很聪慧,她从不直接说出来,不可能给别人留下把柄,她说的很有技巧,就是那种每个字都没有说,但是每个字都能让你体会出她的意思来。
就这样,办公室里慢慢的就弥漫起一种奇怪的空气,部门里其他同事看海清的眼神都变了。
在睿智的领导看来,部门里的同事都抵制海清,那错处一定在海清身上,和海清谈话,让她做出改变。海清说“我也不知道是怎么肥事啊?!”笨笨的海清还真的发现不了这中间的缘故。完美的诠释了“哑巴吃黄连”的桥段。
说了这些,就是为了体现一下知雪的嫉妒心和记仇力。她会默默的将仇恨记到心里,加上她高超的2号能力簇——谋划力,慢慢的,一点一点的筹划执行出来,海清根本就不知道缘故,就给装到了套子了,不宣而战,让海清分辨无门,无处申诉!知雪总是这么完美!
未完待续……
下期讲2号能力为我们的知雪带来了那些能力吧。敬请期待。
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